دانلود پاورپوینت مديريت استراتژيك

مطالب دیگر:
📖معرفی روابط رسوبی رودخانه ها و تشریح فرضیات بنا نهاده شده بر آنها📖راههای برآورد روابط بار رسوبی و بکارگیری آنها در رودخانه ها📖بررسی امکان پیاده سازی سیستم ABC در ایران خودرو📖کاربرد سیستم هزینه یابی سنتی و نوین برای برآورد بهای تمام شده آموزش دانشجویان📖لزوم اجرایی کردن سیستم ABC در شرکتهای تولیدی📖کاربرد سیستم ABC در محاسبه بها تمام شده فعالیتهای موسسات آموزش عالی كشور📖برآورد هزینه تمام شده آموزش رشته های پزشکی با سیستم ABC📖پیاده سازی سیستم ABC در شرکتها با روش کوپلر با ملاحظات فرهنگی📖برآورد بها تمام شده فعالیتهای دانشگاه با سیستم ABC📖تشریح سازه سرریز و طبقه بندی انواع آنها📖بناهای تاریخی در ایران و شناخت آسیبهای این بناها و ضرورت مرمت آنها📖تحلیل دینامیکی غیر خطی سکو های ثابت فلزی دریائی با استفاده از المان الیافی📖ارزیابی تاثیر تغذیه بر یادگیری و پیشرفت تحصیلی محصلین📖طراحی فضای آموزشی مدارس طبق نیاز کودکان و استانداردهای آموزشی با رویکرد بافت تاریخی شهرها📖بررسی ماهیت دیدن و زیباشناسی عکس و فرآیند آن در عکاسی📖نقد تخیلی نقاشی معاصر ایران با تاکید بر ماهیت طبیعت در آثار نقاشان📖ارزیابی شیوع افسردگی در بین جانبازان📖ارزیابی تاثیر هارمونیک بر روی عملکرد دستگاهها و راههای حذف آن📖بررسی سیستم انتقال قدرت در صنعت خودروسازی📖پیشینه استفاده از فولاد پرمقاومت در صنعت مهندسی ساختمان📖ماهیت شکل پذیری و طراحی لرزه ای اتصالات با رویکردی جدید در قابهای خمشی فولادی📖طراحی و مدلسازی اتصالات صلب با نرم افزار انسیس📖تقویت اتصالات فولادی صلب با قابهای خمشی جوشی و ورقهای پوششی📖بررسی عملكرد و رفتار اتصالات تیر به ستون و اعضا مهاربندی در سازه های فولادی📖مدیریت منابع در دسترس شبکه به منظور بهبود کارایی شبکه های مشارکتی
|50310621|shv
با ما همراه باشید با موضوع دانلود پاورپوینت مديريت استراتژيك


قسمتی از متن.....



•فرصت ها ، عبارتند از هر گونه موقعيت مطلوب يا مناسبي كه محيط براي تحقق اهداف نصيب مؤسسه مي سازد . روندهاي كليدي


محيطي ، يكي از منابع فرصت هايسازمان تلقي مي شوند. شناسايي بخشي از بازار كه پيش از اين در نظر گرفته نشده ، ظهور گروه جديدي از مشتريان ، تغييرات فناوري ، كاهش موانع تجارت خارجي در بازارهاي جذاب خارجي و … ، از جمله فرصت هاي يك مؤسسه هستند.


•تهديدها، عبارتند از هر گونه مانع يا محدوديت كليدي در موقعيت جاري يا آتي مؤسسه كه تحقق پذيري اهداف مؤسسه را با خطر يا دشواري مواجه سازد. ورود رقباي جديد ، افزايش محصولات جايگزين ، رشد كند بازار ، تغييرات فناوري ، تغيير در قوانين و مقررات و … ، از جمله تهديدات يك مؤسسه تلقي مي شوند.



تعداد اسلاید : 35 اسلاید
فرمت فایل:
پاورپوینت ppt و قابل ویرایش
آماده برای :
ارائه ، چاپ ، تحقیق و کنفرانس